Digitalização da cadeia de suprimentos com arquitetura cloud

A digitalização da cadeia de suprimentos está cheia de promessas, mas apenas 13% das empresas capturam todo o valor que ela oferece — um desperdício que pode significar até 4 p.p. de EBITDA não realizados.

Neste artigo, mostramos por que ainda existe tanto valor “na mesa”, como uma arquitetura cloud moderna — ancorada em Oracle Cloud Infrastructure (OCI) e Oracle Supply Chain Management Cloud (Oracle SCM) — desbloqueia visibilidade em tempo real e resiliência, e de que forma a Genesis Consulting acelera essa jornada com serviços de modernização de aplicações e Squad as a Service.

Ao final, apresentamos um roteiro executivo para decisores de negócio que buscam traduzir tecnologia em crescimento sustentável.

1. O desafio: apenas 13% capturam o valor total

Uma pesquisa da McKinsey com empresas brasileiras que faturam cerca de R$ 1 trilhão mostrou que só 13% delas extraem valor integral da digitalização da cadeia de suprimentos, embora quem consegue veja ganhos de até 4 pontos percentuais no EBITDA.

Globalmente, a supply chain é a área com menor maturidade digital (43%) e apenas 2% dos executivos a colocam no topo das prioridades tecnológicas.

Ao mesmo tempo, 62% das companhias já investem em nuvem e 55% usam IA/ML na operação, mas lutam para converter isso em resultado financeiro mensurável.

Por que o valor escapa?

• Silos de dados: sistemas legados incapazes de compartilhar informações em tempo real.

• Falta de visibilidade ponta a ponta: ausência de “control towers” digitais dificulta prever risco e responder rápido a disrupções.

• Processos manuais: decisões críticas ainda dependem de planilhas e e-mails, atrasando ciclos de pedido à entrega.

2. Arquitetura cloud moderna: fundação da supply chain em tempo real

Migrar de monólitos on-prem para microsserviços, APIs e eventos em nuvem libera escalabilidade, upgrades contínuos e integração simplificada.

Três pilares fazem diferença:

• Data mesh & streaming: dados de produção, vendas e logística consolidados em pipelines únicos.
  Exemplo de tecnologia Oracle: OCI Streaming + Autonomous Data Warehouse.

• Eventos & serverless: reações automáticas a rupturas (ex.: falta de insumo).
  Exemplo de tecnologia Oracle: OCI Functions + Oracle Integration Cloud.

• AI Ops nativa: previsões de demanda e otimização de inventário em tempo real.
  Exemplo de tecnologia Oracle: Oracle AI Services embutidos no SCM Cloud.

Com essa base, decisões que antes levavam dias passam a ocorrer em minutos, fortalecendo a resiliência da cadeia.

3. Oracle SCM Cloud + OCI: IA generativa, desempenho e segurança

A Oracle foi novamente reconhecida como Líder no Gartner Magic Quadrant 2024 para soluções de planejamento de supply chain, destacando visão e execução.

Em março de 2024, incorporou 50+ recursos de IA generativa em finanças e supply chain, sem custo extra, para automatizar relatórios, sumarizar negociações de preço e redigir descrições de produtos.

Esses recursos rodam sobre o OCI, que oferece:

• Desempenho de rede off-box e bare metal para workloads de planejamento avançado.

• Segurança corporativa, incluindo opções de nuvem isolada (air gapped) já adotadas por organizações governamentais sensíveis.

• Interoperabilidade multicloud: parcerias com AWS, Azure e Google garantem flexibilidade.

Caso real: APL Logistics

A APLL migrou aplicações críticas de cotação para OCI, implementou Autonomous Database em 3 meses e reduziu drasticamente o time to market. A equipe passou a focar em inovação em vez de manutenção.

4. Genesis Consulting: modernização e squads de valor

A Genesis Consulting une visão de negócio a profundo domínio de cloud e agile:

• City of Toronto – análise de solução supply chain com SAP SRM + Ariba para otimizar source to pay.

• Minneapolis Public Schools – transformação SAP em nuvem, unificando compras e inventário e liberando recursos para a missão educacional.

Principais ofertas

• Modernização de aplicações: avaliação 360°, lift and shift para OCI, refatoração em microsserviços.

• Squad as a Service: times multidisciplinares sob demanda, entregando sprints de valor contínuo — modelo que garante acesso rápido a talentos e flexibilidade total.

• Governança FinOps & AI Enablement: controle de custos e cocriação de casos de IA generativa alinhados a P&L.

Clientes Genesis reportam redução média de 30% no TCO no primeiro ano pós-migração, realocando capital para inovação (dados internos de projetos).

5. Roteiro executivo para capturar 100% do valor

1. Diagnóstico rápido (2 semanas) – use o Digital Supply Chain Value Checker da Genesis para mapear lacunas.

2. Quick wins cloud – migre planejamento e visibilidade de transporte via lift and improve para OCI.

3. Arquitetura alvo – defina microsserviços, eventos em tempo real e data lake único.

4. Squads ágeis externos + internos – acelere releases a cada 4–6 semanas com Squad as a Service.

5. IA generativa atrelada ao processo – habilite copilots de previsão de demanda e análise de causa raiz com Oracle GenAI.

Conclusão

A cadeia de suprimentos digital é uma fonte enorme de valor ainda inexplorado. Integrar arquitetura cloud moderna, Oracle SCM Cloud/OCI e squads ágeis da Genesis Consulting transforma silos em visibilidade em tempo real e decisões mais inteligentes.

Os líderes que agirem agora não só blindam suas operações contra disrupções, como criam espaço para crescimento rentável e inovação contínua.

Sua supply chain está pronta para capturar 100% desse valor?