Nossas equipes criam estratégias de transformação, habilitam plataformas tecnológicas e aprimoram as experiências do cliente.
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Digital Solutions
Eleve a performance
do seu negócio
A Genesis Consulting aborda o digital a partir de uma abordagem holística, ajudando organizações a criar uma cultura que abrace a mudança, adote uma mentalidade Agile e alcance resultados verdadeiramente transformadores. Temos profunda experiência em todas as facetas do digital, desde estratégia e design organizacional até impacto no cliente e execução escalável.
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Crie uma estratégia de transformação
Adote uma estratégia de transformação digital que alinhe a visão, os objetivos de negócios e as metas operacionais. Avalie suas ofertas digitais atuais, determine para onde seu setor está indo, decida como você competirá e crie um plano para chegar lá. Também podemos ajudá-lo a resolver os desafios de modelo de negócios, operacionais e de gestão de talentos que são essenciais para o sucesso em sua jornada digital.
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Incorporar capacidades digitais
Capacite equipes em toda a sua empresa e operações com tecnologias e soluções para otimizar atividades, enquanto explora o potencial de expansão da Internet das Coisas (IoT).
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Melhore a experiência do cliente
Aproveite o poder do digital para entregar uma ótima experiência ao usuário. Use dados do cliente para melhorar sua mensagem e antecipe as necessidades do cliente.
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Otimizar DevOps
Transforme sua função de TI com capacidades modernizadas da arquitetura do sistema ao desenvolvimento de aplicativos e integração às operações. Adote princípios de DevOps para automatizar e acelerar a entrega de valor.
Serviços de Transformação Digital
Soluções Tecnológicas
Promovendo capacidades digitais em entidades governamentais e corporativas por meio de tecnologia, soluções e operações.
Agilidade Empresarial
Transformando organizações por meio da agilidade empresarial. Otimizando desenvolvimento e operações para atingir resultados.
Soluções Empresariais
Possibilitando a transformação digital por meio de aplicativos empresariais, como soluções SAP e Pega.
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Squad as a service
Diagnóstico de Necessidade
Realizamos uma imersão profunda no DNA do seu negócio, mapeando desafios estratégicos e requisitos técnicos específicos. Nossa equipe de consultores especializados conduz uma análise 360° que vai além da superfície, identificando:
- Gaps tecnológicos
- Objetivos de negócio
- Complexidade do projeto
- Requisitos de competências técnicas
- Expectativas de entrega e performance
O resultado é um blueprint preciso que orienta a montagem do squad ideal, garantindo total alinhamento entre capacidade técnica e necessidades estratégicas da sua empresa.
Formação de Squad
Montamos times de alta performance com base em um rigoroso processo de seleção. Cada profissional é escolhido considerando:
- Expertise técnica comprovada
- Compatibilidade com cultura organizacional
- Histórico de projetos similares
- Soft skills de comunicação e colaboração
- Certificações e qualificações específicas
Nossos squads são verdadeiras células de inovação, compostas por profissionais que não apenas executam, mas transformam desafios em soluções disruptivas.
Metodologia Ágil
Implementamos uma abordagem dinâmica e transparente de gestão de projetos, utilizando frameworks ágeis que priorizam:
- Entregas incrementais e de valor
- Comunicação constante
- Flexibilidade para adaptações rápidas
- Métricas claras de performance
- Gestão visual de progresso
Através de sprints curtas e ciclos de feedback contínuos, garantimos que o projeto evolua de forma consistente, mantendo o alinhamento com os objetivos originais e permitindo ajustes estratégicos em tempo real.
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Outsourcing
Avaliação estratégica
Conduzimos uma análise baseada em princípios de Business Agility, identificando oportunidades de outsourcing que se alinham ao seu fluxo de valor. Nossa equipe especializada desenvolve um mapeamento completo que inclui:
- Identificação de capacidades não essenciais ao negócio principal
- Oportunidades para otimização do fluxo de valor contínuo
- Análise de dependências entre equipes internas e terceirizadas
- Avaliação da demanda variável que pode beneficiar-se de elasticidade
- Possibilidades de integração em trens de entrega existentes
O resultado é um plano de outsourcing que complementa seu modelo operacional ágil, mantendo a integridade enquanto expande suas capacidades.
Governança baseada em valor
Estabelecemos um framework de gestão que prioriza o fluxo de valor e métricas ágeis:
- OKRs e métricas de fluxo como guias de performance
- Participação integrada nos eventos de planejamento
- Sincronização com os ciclos de inspeção e adaptação
- Visualização transparente através de quadros compartilhados
- Mecanismos de feedback rápido e adaptação contínua
Esta estrutura de governança garante que os serviços terceirizados operem no mesmo ritmo que suas equipes ágeis, preservando a previsibilidade e confiabilidade do seu framework.
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Projects
Diagnóstico de escopo
Realizamos uma imersão estratégica alinhada a princípios ágeis, mapeando requisitos como épicos e funcionalidades dentro do contexto de seus fluxos de valor. Nossa equipe conduz uma análise abrangente que identifica:
- Alinhamento com temas estratégicos e OKRs organizacionais
- Decomposição em funcionalidades e histórias gerenciáveis
- Potenciais dependências entre equipes e trens de solução
- Oportunidades para entrega de valor antecipada
- Capacidade necessária das equipes ágeis envolvidas
O resultado é um backlog estruturado e priorizado que se integra naturalmente ao seu portfólio ágil, garantindo clareza na execução em escala.
Planejamento e estruturação incremental
Desenvolvemos o planejamento do projeto seguindo uma cadência de incrementos de programa, com horizonte claro para execução. Cada plano é estruturado considerando:
- Distribuição balanceada de funcionalidades ao longo dos incrementos
- Alinhamento com os eventos de planejamento e revisão
- Definição de demonstrações de sistema incrementais
- Estratégias de redução de riscos técnicos e de negócio
- Capacitação das equipes em práticas específicas necessárias
Nosso planejamento respeita os ritmos estabelecidos em sua organização, integrando-se perfeitamente à cadência existente e mantendo a previsibilidade que seu framework proporciona.
Execução e monitoramento Lean-Agile
Implementamos uma abordagem disciplinada que segue princípios Lean-Agile, com processos que garantem:
- Visualização do fluxo através de quadros Kanban em múltiplos níveis
- Métricas de fluxo para identificação de impedimentos e gargalos
- Ceremonies alinhadas ao seu modelo (Daily Stand-ups, Planejamentos)
- Gestão proativa de dependências entre equipes
- Retrospectivas e workshops para melhoria contínua
Por meio de ferramentas integradas ao seu ecossistema, proporcionamos visibilidade completa do progresso, permitindo decisões baseadas em dados que otimizam o fluxo de valor em toda a organização.
258
Clientes atendidos
180
Especialistas
78
Países com operação
731
Projetos realizados
Histórias que inspiram
Transformação não é apenas possível, está comprovada. Veja histórias de sucesso que vão inspirar sua estratégia.
